Consorcios de Blockchain: ¿Peligra el concepto de Gran Corporación?
- Adrian Ponce
- 31 ago 2021
- 4 min de lectura

Sin lugar a dudas, como sucede en todo principio de siglo, vivimos hoy en una era de cambios, la revolución tecnológica acelerada o transformación digital, tiene a las empresas y personas corriendo una carrera sin descanso. Lo que hoy es tendencia, en unos años ya estarÔ obsoleto.
Los paradigmas cambian constantemente sacƔndonos a todos de nuestra zona de confort, para llevarnos en un acelerado viaje hacia el aprendizaje y crecimiento constante, tanto a personas como a organizaciones.
Dentro de esta acelerada vorĆ”gine evolutiva, hace algunos aƱos una revolucionaria tecnologĆa se viene abriendo camino rĆ”pidamente, protagonizando cambios demasiado revolucionarios, los que seguramente en un futuro no muy lejano pavimentarĆ”n la base de paradigmas que quizĆ”s aĆŗn no llegamos a imaginar. Estamos hablando de blockchain (Cadena de Bloques), la tecnologĆa que posibilitó la existencia del bitcoin y otras monedas electrónicas. Esta tecnologĆa posee una estructura que permite crear un libro de contabilidad digital de datos que existen en una red de partes independientes. Esta data puede ser compartida y gestionada a travĆ©s de los llamados contratos inteligentes o Smart Contracts, que dicho de una manera simple son acuerdos que se han codificado dentro de la cadena de bloques. Los contratos inteligentes son códigos: declaraciones simples "si-entonces" y "si-entonces-si no" y se crean con código dentro de dicha concatenación.
ĀæPero quĆ© tiene que ver esto con el tĆtulo del artĆculo o con la revolución tecnológica? .Bueno, este simple concepto de datos confiables y distribuidos, mezclados con maneras de gestionarlos y compartirlos, estĆ” brindando la base de un objetivo perseguido por las organizaciones casi desde que existe la informĆ”tica. Compartir datos, acuerdos y procesos de negocios. En otras palabras permite que dos o mĆ”s organizaciones puedan compartir no sólo información, sino que tambiĆ©n puedan complementarse de una manera regulada, Ć”gil y conveniente, donde todas las partes involucradas obtienen y aportan elementos que sirven al propósito de cada una de ellas, generando entonces procesos de negocios distribuidos, datos compartidos, descentralización y en consecuencia agilidad en los procesos, toma de decisiones y el logro de los objetivos individuales de cada organización.
SegĆŗn Gartner , el valor agregado comercial de blockchain serĆ” de mĆ”s de $ 176 mil millones para 2025 y superarĆ” los $ 3,1 billones para 2030. Estas cifras hablan del enorme potencial de la tecnologĆa y como este puede aportar a una nueva conceptualización de las organizaciones y su cadena de valor.
La tecnologĆa de blockchain brinda, debido a su naturaleza de plataforma descentralizada, la posibilidad de que mĆŗltiples organizaciones (complementarias y competidoras) puedan colaborar para avanzar en el estado de la adopción de la tecnologĆa, estableciendo estĆ”ndares de la industria, redactando casos de uso, desarrollando infraestructura clave y tambiĆ©n operando plataformas comerciales de blockchain. A estos modelos colaborativos se les denomina Consorcios.
Pero, Āæpor quĆ© deberĆa cualquier empresa u organización trabajar directamente con sus competidores en algo tan importante y, potencialmente, revolucionario como blockchain? .La respuesta se puede encontrar en la propia tecnologĆa. Como sistema de contabilidad distribuida, blockchain ofrece la utilidad de los efectos de colaboración, y un consorcio permite a las organizaciones individuales aprovechar mejor esta colaboración para sus propias necesidades especĆficas, al brindarles la capacidad de optimizar los procesos comerciales u operacionales de interĆ©s comĆŗn para todos los miembros.
Dado lo anterior, entre sus muchos beneficios potenciales, un consorcio puede ayudar a facilitar la sincronización de información y transacciones sin violar las leyes de privacidad de datos. Y, debido a que los miembros tienen acceso no solo a sus propios datos, sino también a los datos compartidos aportados por otros miembros del ecosistema, puede permitir la construcción y entrenamiento de motores de inteligencia artificial muy poderosos y proporcionar anÔlisis altamente reveladores sobre métricas clave relacionadas con el riesgo, el fraude y otras aplicaciones que aporten al valor particular de cada una de las partes integrantes.
SegĆŗn Jai Arun, Jerry Cuomo y Nitin Gaur, en su libro "Blockchain for Business", āAl implementar procesos comerciales que aprovechan el conocimiento colectivo del grupo, los procesos pueden ser mucho mĆ”s rentablesā.
Hoy en dĆa el valor de las organizaciones, no estĆ” dado solo por sus activos tangibles como antiguamente, sino por el tipo de valor percibido que pueden generar usando recursos estratĆ©gicos que tienen mucho que ver con el āQue haceā o con el āPor quĆ© lo haceā mĆ”s que con el āCómo lo haceā. En este contexto, el descentralizar algunos procesos de negocio con la ayuda de un consorcio brinda espacio a la organización, para enfocarse en sus ventajas competitivas, como una buena estrategia de producto, comercialización, Investigación y desarrollo etc.
Entonces acĆ” va la pregunta, pensando en un futuro quizĆ”s no tan lejano, donde convivirĆ”n nuevos paradigmas como, Consorcios de blockchain, tokenización, teletrabajo, finanzas descentralizadas. El concepto que hoy conocemos de la pesada āGran Corporaciónā, cuyo fundamento de existencia se basa bĆ”sicamente en la gran capacidad de operación, facilidad de acceso a los recursos financieros, economĆas de escala y poder de negociación ĀæestarĆ” en peligro de extinción?, ĀædarĆ” lugar quizĆ”s a organizaciones mĆ”s livianas y Ć”giles enfocadas en mejorar estrategias para brindar mayor valor?. Nadie lo sabe, solo el tiempo lo dirĆ”.

.png)